当相談室には、経営コンサルタントとして唯一の国家資格である中小企業診断士が多数所属しています。地域企業の活性化こそ、わが国を良くする唯一の方向性。そんな信念をもとに、あなたの経営上のお悩みに何でもお応えします。
専門家No. | 想定されるお客様 | 提供サービス | 想定される効果 |
1 | 中小企業の後継、経営者、次期幹部候補の皆様 |
「管理監督者、幹部候補者アセスメント研修」 管理職としての基本の提供、幹部候補者の人財評価の棚卸を思考面、行動面、対人面から参加者個人の特性を見極めます。 |
管理職、幹部としての強み、弱みを振り返るレポートを提供します。このレポートにより、自分のこれからのなすべき行動が理解できます。 |
2 |
プライバシーマーク取得を目指している企業の皆様 |
「プライバシーマーク取得支援」 累積実績80社を超える規程・様式類をベースに、サンプル様式を中心にプライバシーマーク主任審査員が、効率的に懇切丁寧に支援します。 |
プライバシーマーク基本方針、プライバシーマーク運用規程、サンプル付きの様式46種類、参考資料等を提供します。 |
3 |
限られた店舗スペースおよび商品在庫の中で、売上向上をめざす食品販売店の皆様 |
「気象に売上が敏感な特定食品に対する、的確な気象情報の活用法」 ウェザーマーチャンダイジングのノウハウを生かして、気温変化や天気変化に対して売上が敏感に反応する商品の的確な製造時期・販売時期の助言をいたします。 |
例えば“最高気温が前日より5℃以上低くなる”と「降温商品(気温が低くなるほど良く売れる商品)」の「おでん」販売が急増する等のノウハウを用い、気象情報を活用し数日前から準備を整え売上増を目指せます。 |
4 | 個人情報保護や情報セキュリティへの対策をほとんど行ってこなかった企業の皆様 |
「改正個人情報保護法施行に向けて、現実的な法廷遵守への体制整備の支援」 今まで個人情報保護の法的義務を負っていない多くの企業に、改正法施行後は多大な義務が課せられてしまう状況に対して、現実的な組織整備等を分析し提言いたします。 |
個人情報保護方針や同規定類、個人情報取扱い手順書の見直しから、個人情報の棚卸・台長作成の各段階を見直し、限られた経費等の中で、現実的な規則変更・組織改編および従業者教育により、改正法施行に対応します。 |
5 | 歯科医院の院長・経営者 |
セミナー「安定経営のためのアクションプラン」 以下のような疑問に答えます。①売上を増やすにはどうするか、②自由診療は増やすべきか、③患者からどう見られているか、④スタッフに上手に働いてもらう方法は、等。 |
レセプト分析など現状の定量的把握、患者数予測、アンケート実施、ホームページ分析、診療圏の人口動態や競合医院などの分析、専門家による院内状況診断、ドクターやスタッフのマネジメント等、役立つ手法の知識が得られます。 |
6 | 著作権に関して相談したい皆様 |
「実務に役立つ解決策」 音楽や動画、テキスト、画像などのコンテンツを利用したビジネスを行う上で発生しがちな著作権に関わる疑問や契約の実務について、現実的で正しい処理の方法を提案します。 |
大企業のような法務部門を持たない中小企業や小規模事業者であっても、法的な安定性を持ってコンテンツを戦略活用できるため、競合他社と差別化し、大企業とも互角に競争することができるようになります。 |
7 | 中小規模の音楽教室の経営者(開業予定者、既存楽器店の多角化を含む) |
「経営改善支援または開業支援」 楽器業界に精通した中小企業診断士が、①商圏分析、人口動態分析、競合分析、②お持ちの経営資源の棚卸しの分析を行います。個人のピアノ教室から楽器店のグループ教室まで。 |
地域に根ざして差別化した音楽教室を成功させる戦略を提案します。 |
8 |
(環境ビジネスを手掛ける)中小企業の経営幹部及び経営者の皆様 |
「ビジョン、事業構想づくりから具体的目標・戦略的行動計画づくりまでのサポート」 現状分析後、ビジョンや事業構想を定めるバックキャスト的な思考アプローチをファシリテートします。その上で、具体的目標や効果的な行動まで落とし込むサポートをします。 |
現状分析により問題や立ち位置等を明確にできます。また、ビジョンや事業構想づくりにより中長期的な視点や志向を持つことができます。最終的には、具体的な目標設定や効果的な行動に落とし込むことができます。 |
9 | (環境ビジネスを手掛ける)中小企業の経営幹部及び経営者の皆様 |
「営業企画づくり及び営業同行のサポート」 現状分析後、商品の改善及び既存顧客資源の活用を練った上で、売り方の改善のお手伝いを致します。また、関東の製造業を中心に顧客の紹介及び開拓のサポートを実施します。 |
現状分析により問題や立ち位置等を明確にできます。また、商品や売り方等の改善により、受注確度を上げていくことができます。さらに、顧客の紹介や開拓のサポートにより認知から受注までの総数を増していけます。 |
10 | 自治体のまちづくり企画幹部及びご担当者の皆様 |
「地域の未利用資源の活用及び再エネづくり等による地域づくりを目指すサポート」 未利用資源及び再エネのポテンシャル調査、補助金の活用、事業主体者や出資者等の紹介、時期等を含めて事業の選択肢を提示します。また事業実施までのサポートを行います。 |
地域が取り組める環境事業の選択肢が明確になります。また、補助金の活用や事業主体者の紹介等の進め方により事業実施までのリスクの低減、実現可能性の向上及び適切なスケジュール管理等を実施することができます。 |
11 | 創業間もない中小企業経営者の皆様 |
「事業計画書の作成支援」 経営目標、ビジネスプラン、売上目標、販路開拓などの必要な項目についてヒアリングで内容の整理を行ないながら、はじめての事業計画書作成を支援します。 |
補助金や経営革新計画の申請などには事業計画書の提出が求められます。今後に活かせる事業計画書の作成の基本を理解でき、一通りの事業計画書を作成します。 |
12 | 創業間もない中小企業経営者の皆様 |
セミナー「事業計画書の作成ポイント解説セミナー」 経営目標、ビジネスプラン、売上目標、販路開拓などの必要な項目について、作成のポイントを解説します。 |
事業計画書の作成ポイントが理解できます。 |
13 |
創業を計画している方、あるいは創業間もない方 |
「事業計画策定、販売促進、顧客管理、財務分析など、創業初期の経営全般の支援」 事業計画策定や市場調査、金融機関との打ち合わせを始め、創業後の様々な課題に対して、一方的に解決策を提示するのではなく、創業者の方とともに考え伴走支援いたします。 |
創業前、あるいは創業後に突き当たる様々な課題を解決する手法を理解するとともに、経営全般についての基本的な考え方を身につけることができます。 |
14 |
小規模・中小の食品メーカーの皆様 |
「売上・利益向上、販路拡大支援」 貴社の自信のある商品を社長様に成り代わって営業します。流通や、飲食の希望と貴社の製造ラインをマッチングさせます。 |
社員が限られ、営業人材がいない企業の社長様に成り代わって、自社の新規取引を拡大します。バイヤーや仕入れ担当者とのアポイントメントをとり、営業部長として成果を提供します。 |
15 |
小規模スーパーマーケット、専門的食品小売業の経営者の皆様 |
「小規模スーパーの企画力、売上高向上支援」 仕入れの見直し、お客さまと商圏と自社のマッチングをわかり易く提供します。 |
売上、利益金額の向上、集客力を高めるイベントの開催を提供いたします。 |
16 |
農業・漁業関係者の皆様 |
「新商品開発支援」 売れる商品、消費者が求める商品について実際の製造現場に合わせた商品提案を行います。 |
販売したい場面に合わせた「売れる商品」つくりを提案します。 |
17 |
社員研修をお考えの中小企業の皆様 |
「管理者研修」 最低人数3名から、教育担当者、社長さまの手足となる社員に必要な研修を提供いたします。 |
企業さまに講師として出向き、社長さま、教育担当者さまの要望に沿った研修内容を提案いたします。 |
18 |
小売業の店長、仕入れ担当者の皆様 |
「計数管理研修」 小売業出身の講師が実際の現場で必要な数字の管理を丁寧にご案内します。利益を上げるためにはどのような行動が必要かを具体的に提供いたします。 |
利益を上げるためには何が必要かを理解できます。自社の損益計算書、貸借対照表をみてないがいけないのか、どこをどのように改善すべきなのかがわかる店長、仕入れ担当者となることができます。 |
19 |
地域を活性化したい皆様 |
「街バルの構築と運営」 街バルをやってみたいけど自分達だけでは不安という方に、ベテランで実績のある中小企業診断士が企画、運営を行います。 |
実際に個店と商店街の間に入って行動します。確実に成果が上がるノウハウを提供します。 |
20 |
東南アジアに進出したい中小企業の皆様 |
「現地進出コンサルティング」 経営者のみなさまと現地の状況を考えてより良い進出の具体的な提案を行います。 |
現地に頻繁に足を運ぶコンサルタントが貴社の商品や技術に適した進出を経営者の皆様とともに考えます。 |